黄冈美丰召开2025半年度工作总结会
发布时间：
2025-07-29
7月14日，黄冈美丰化工科技有限公司隆重召开2025年半年度工作总结会议。公司管理层与各部门负责人、中层干部等齐聚一堂，全面回顾上半年经营成果，深入剖析发展进程中的机遇与挑战，并聚焦质量管理、市场响应机制、数据驱动与人才建设等核心议题，为下半年高质量发展指引方向。湖北美峰集团董事长曾铁鸣出席本次会议并做重要讲话。
夯实过程质量，锻造敏捷响应能力
总经理刘建军在对上半年工作进行总结的基础上，重点部署了下半年任务。他开宗明义地指出“认真对待，就有好的结果”，强调积极态度是取得成效的前提。要求全体员工将这一理念深植于心、外化于行。针对核心业务环节，他提出两大关键任务：
过程质量管理升级：必须将质量管控贯穿于技术、生产、服务的全流程、各环节，建立更严密的标准与监控体系，从源头保障产品与服务的卓越品质，切实提升企业核心竞争力。
快速响应机制构建：面对市场变化与客户需求，亟需建立高效、灵活的响应机制，确保信息畅通、决策迅速、执行有力，全面提升市场竞争力。
深挖数据价值，筑牢人才与文化根基
董事长曾铁鸣在总结讲话中，立足公司长远发展，对下半年工作进行了全面安排，提出了三个方面的要求：
数据驱动决策与创新：他要求各部门“从数据中找规律，找经验和方法”，将生产运营中关键数据转化为洞察业务本质、优化流程、驱动创新的核心动能。
人才战略全面深化：曾铁鸣特别强调人才是企业的第一资源，必须“提高人才的引进、保留和任用”效能。
强化制度执行力，领导干部率先垂范：曾铁鸣特别指出，制度的生命力在于执行。他着重强调，各部门负责人必须带头严格执行各项规章制度，以身作则，率先垂范。在工作中要坚守原则，确保公司各项决策部署和规章制度落到实处、取得实效，为公司的规范运行和健康发展提供坚实保障。
笃行不怠，开启高质量发展新征程
本次半年度会议既是对过往成绩的检阅，更是对下半年征程的动员。总经理刘建军对运营效能的务实要求与董事长曾铁鸣在数据、人才、文化层面的战略指引，为黄冈美丰化工下半年的工作指明了清晰方向。
公司上下以“认真对待”的实干精神和“深挖规律”的科学态度，持续强化过程质量管理与市场响应速度，深化数据应用与人才强企战略，凝聚优秀文化力量，为全面完成年度目标任务、推动企业可持续发展积蓄强大动能，开启高质量发展新征程。
